组织结构

江苏鑫大铭金属制品有限公司作为一个专注于金属制品研发、加工、制造和销售的企业,其组织架构中包含多个关键部门,以确保公司的正常运营和持续发展。这些部门各司其职,共同推动公司的业务拓展。

销售与市场部门
职责:负责公司的市场拓展、客户关系维护和销售工作。
详细说明:
• 该部门积极与客户沟通,了解客户需求,提供个性化的解决方案。
• 团队通过参加展会、举办产品推介会等方式,不断提升公司产品的知名度和市场影响力。
• 销售人员还负责与客户签订销售合同,确保订单的顺利执行和货款的及时回收。

技术部门
职责:负责金属制品、加工和制造工作。
详细说明:
• 确保产品质量和生产效率。
• 团队由经验丰富的技术人员和操作人员组成,他们密切关注市场动态和客户需求,不断优化产品。

物流部门
详细说明:
• 订单处理:物流部门负责接收、处理和跟踪销售部门传来的客户订单。他们会核实订单信息,包括产品规格、数量、交货日期等,以确保订单的准确性。
• 运输安排:物流部门负责选择合适的运输方式和运输公司,以确保产品能够按时、安全地送达客户手中。他们会与运输公司保持密切联系,跟踪货物的运输状态,并及时处理运输过程中可能出现的问题。

财务管理部门
职责:负责公司的财务管理、会计核算和资金运作等工作。
详细说明:
• 该部门严格遵守国家财经法规和公司财务管理制度,确保公司财务的准确性和合规性。
• 团队通过编制财务报表、分析财务数据等方式,为公司的决策提供有力的财务支持。
• 财务管理部门还负责公司的资金调度和风险管理,确保公司的资金安全和稳健运营。

人力资源管理部门
职责:负责公司的人力资源规划、招聘与配置、培训与发展等工作。
详细说明:
• 该部门根据公司的战略目标和业务需求,制定人力资源规划方案。
• 团队负责招聘和选拔优秀人才,为公司的发展提供人才保障。
• 人力资源管理部门还负责员工的培训和发展工作,提升员工的综合素质和业务能力。同时,该部门还关注员工的职业规划和福利待遇,确保员工的稳定性和忠诚度。